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“El reto de Osakidetza se centra en mejorar la calidad de atención al paciente y avanzar en la innovación tecnológica” Inclan dixit.
Estas son las apuestas que el Consejero Inclan realiza para el futuro de la Sanidad Vasca, Osakidetza incluida, en una entrevista, y van ...., en el Médico Interactivo.
Nada que objetar como planteamiento. Otra cosa es como se lleva esto a efecto y las realidades en que se mueve este mundillo de la Calidad y la Innovación.
El 2008 es el año de la Innovación, y ya se sabe que cuando se empeñan en cosas como estas, todos se suman al carro y el que no innova: "putxi" que decían en mi pueblo.
Pero que no se les olvide a los innovadores que innovar según la definición de la RAE es: Mudar o alterar algo, introduciendo novedades. Vamos que es intentar cambiar lo que existe para mejorar. Ejemplo: Cambiar de Consejero sería una innovación de cojones, que una decada es mucho tiempo para todos, incluso para el incombustible Inclan.
“El reto de Osakidetza se centra en mejorar la calidad de atención al paciente y avanzar en la innovación tecnológica” Inclan dixit.
Estas son las apuestas que el Consejero Inclan realiza para el futuro de la Sanidad Vasca, Osakidetza incluida, en una entrevista, y van ...., en el Médico Interactivo.
Nada que objetar como planteamiento. Otra cosa es como se lleva esto a efecto y las realidades en que se mueve este mundillo de la Calidad y la Innovación.
El 2008 es el año de la Innovación, y ya se sabe que cuando se empeñan en cosas como estas, todos se suman al carro y el que no innova: "putxi" que decían en mi pueblo.
Pero que no se les olvide a los innovadores que innovar según la definición de la RAE es: Mudar o alterar algo, introduciendo novedades. Vamos que es intentar cambiar lo que existe para mejorar. Ejemplo: Cambiar de Consejero sería una innovación de cojones, que una decada es mucho tiempo para todos, incluso para el incombustible Inclan.
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