jueves, 29 de enero de 2015

El colesterol a + de 200 (salvo en las curvas)


Normalmente nos agarramos un cabreo al oír eso del colesterol a + de 200. Pero en esta ocasión espero arrancaros una sonrisa con este señor, Toni Cruz,  que es un ganso/bromista casi profesional.




Y por si os ha quedado la mueca de una sonrisa os adjunto estos otros dos.

Cuidado al recetar las cosas vía oral



O si os preocupa aislaros del ébola, pues una máscara casera muy efectiva

lunes, 26 de enero de 2015

Accidentes de trabajo: O Juanín o Juanón




Es evidente que en este país nos vemos avocados a solucionar todos los problemas en los juzgados.


Pero si el tema lo llevas a los tribunales resulta que se considera accidente de trabajo algo tan complicado de demostrar como que una depresión es consecuencia de un conflicto con el jefe.

Esto es como Juanín o Juanon. Esto es tener criterio claros, precisos, con poco margen para la interpretación en el tema de los accidentes de trabajo

Agradecimiento a trabajadores de Osakidetza



En los últimos dos años hemos tenido una relación estrecha con el servicio de Hospitalización Domiciliaria del Hospital de Mendaro y con el Ambulatorio de Elgoibar, con médicos-as, enfermeros-as y demás trabajadores a causa de la enfermedad de nuestra madre, Blanki.

No tenemos más que palabras de agradecimiento para los hombres y mujeres de esas dos instituciones. Muchas gracias a todos y todas por la profesionalidad, por la humanidad y por la responsabilidad tan grande que siempre nos habéis manifestado.

FAMILIA ESTIBARITZ ASTARLOA (El Diario 23/01/2015)

jueves, 22 de enero de 2015

Vive la OSI igual que si fuera un sueño



Toda Bizkaia y Gipuzkoa están ya OSIficadas. Nos queda Araba para dentro de un año

A mi las OSIs me parecen estupendas sobre todo si cumplen con la misión para la que fueron creadas: 

"el modelo de OSI permite “horizontalizar la gestión del proceso asistencial, evitando duplicidades e ineficiencias, o que pacientes tratados para una misma patología en ambos niveles asistenciales no sepan quién es su médico responsable”. Y se mejora la colaboración entre profesionales" y "“un modelo de atención integral que supera la fragmentación asistencial entre Atención Primaria y Especializada”. (nota del menda: léase "y los especialistas del segundo nivel" que ya resulta cansino que no se enteren que todos somos especialistas)

"el nuevo modelo es “el más adecuado para relacionarse con los servicios sociales, por el enfoque poblacional en organizaciones únicas con ámbito geográfico definido, la mejor forma de abordar el futuro social de envejecimiento, enfermedades crónicas y dependencia”. “Así, se ofrece una mejor atención al paciente, quien no percibe fisuras entre ambos niveles, sino una continuidad y coherencia en su cuidado”

¿Quién puede poner en duda unos objetivos tan deseables en los que el proceso asistencial fluya entre niveles sin que el paciente lo note, en el que la comunicación entre los profesionales es fluida, personalizada y de tú a tú, en el que la coordinación con los agentes sociosanitarios constituya una unidad de acción y en la que el envejecimiento, las enfermedades crónicas y la dependencia se aborden sin fisuras y de forma coordinada por todos los estamentos de la sociedad ?

No seré yo. Al contrario, me alegraré hasta el infinito, y más allá, en cuanto lo vea porque será la prueba de que nos acercamos a resultados palpables fruto de esta nueva forme de gestionar.

Mientras tanto lo sabios dicen:

La integración asistencial no surgirá de forma natural en ningún sistema como respuesta a los problemas derivados de la creciente complejidad y del aumento de la demanda de servicios provocados por la epidemia de enfermedades crónicas y multimorbilidad, el envejecimiento poblacional y las elevadas tasas de dependencia. 

El legado de los sistemas asistenciales fragmentados requiere eliminar el anterior concepto de trabajo basado en silos y evolucionar hacia la integración de los servicios asistenciales. Para ello, hace falta un liderazgo transformacional y compartido. Sabemos suficiente sobre “qué” es la integración, y existe un creciente interés en descubrir y probar “qué funciona, cómo funciona, dónde funciona, para quién funciona y por qué funciona” en la integración asistencial.

Se describen tres pilares que pueden servir de soporte para afrontar con éxito la transformación sociosanitaria: la orientación del sistema, el papel del liderazgo y el proceso de gestión del cambio.



Es necesario (y urgente) pasar a la acción, ya que avanzar en el conocimiento de los “cómos” requiere una abundancia de iniciativas de cambio en contextos reales



Vamos, que sabemos lo que queremos, llevamos mil y un intentos de "perritos piloto" pero en realidad nos falta saber cómo hay que hacerlo

A las OSI les va la letra de esta canción como anillo al dedo: Sabemos lo que queremos pero la búsqueda nunca termina mientras tanto, yo buscaré, oye, buscaré


No estamos lokos 
que sabemos lo que queremos 
vive la vida 
igual que si fuera un sueño 
pero que nunca termina 
que se pierde con el tiempo 
y buscaré, oye pero buscaré


Pero la realidad dista bastante, a día de hoy, de haber alcanzado estos deseables objetivos. Mi impresión es que lo poco que hemos avanzado se podría haber implementado sin la OSIficación y que los costes y los riesgos para la Primaria siguen estando presentes en el nuevo modelo por más que se nos intente trasmitir que las cosas no van a ser así.

Pero analicemos situaciones. Veamos aspectos positivos del proceso y detectemos áreas de mejora para ver si es factible solucionarlas

El proceso asistencial fluya entre niveles sin que el paciente lo note: 

Pros: Las consultas no presenciales. Es un tema controvertido pero yo soy un entusiasta. Agiliza los procesos y mejora la respuesta al estar personalizada aunque se deben usar para lo que hay que usarlo sin que el "juguete" nos haga perder el "buen criterio". Los que las solicitamos debemos realizar una consulta bien definida y aportar todos los datos que se precisan para que nos pueda responder el compañero. Los que la reciben y las deben contestar, pues lo mismo. Seriedad. Primero que los plazos se cumplan y después que las respuestas ayuden.

El acceso a Osabide Global y al evolutivo de los compañeros del segundo nivel nos ha cambiado, a los de Primaria, la calidad de nuestro trabajo, mejorando la información de forma sustancial. Yo ya no podría vivir sin él.

Contra: El paciente no tiene mas que ir a pedir una cita al AAC para comprobar que la cosa entre niveles no fluye. La demoras en las citas siguen siendo las de siempre y el poder de los lobys sigue intocable. (Vade retro, Satanas. Tema tabú)

Pero no solo es interniveles. No es de recibo que las peticiones para una retinografía en Primaria estén en 7 meses de demora. Si se plantea una oferta hay que tener una oferta operativa y no un adorno navideño para cumplir el expediente.

El campo de mejora en el desarrollo de Osabide Global, visto desde la Primaria, es inmenso. Ideas hay a cascoporro pero el tema de las prioridades es capaz de matar al propio Osabide. (Ya saben los gestores, escucha activa, sensibilidad ante las demandas de los trabajadores, las herramientas al servicio del trabajador, etc etc)

Seguimos rellenando papelitos para los preoperatorios cuando toda la información esta disponible para el destinatario en la Historia.

Persisten compañeros del segundo nivel, numántinos donde los haya, reacios a asumir lo que les toca, recetando en papelitos porque el ordenador le da calambre o mal yu-yu y considerando que "hay otros que ya lo harán". Son pocos pero cansinos, muy cansinos

La coordinación con los agentes sociosanitarios

Pros: La verdad es que no encuentro diferencias con el pasado. Seguimos recurriendo a las mismas herramientas que teníamos antes de la integración y en la misma medida. Si alguien tiene una experiencia distinta derivada de ser una OSI que la cuente a ver si la podemos copiar.

Contras: Es impresionante que sigamos rellenando los papelitos para solicitar la valoración de la dependencia o la solicitud de la teleasistencia en esas antiguallas, sin estar informatizados y sin tener la mas mínima conexión para el envío en red. Abochorna a todo pichichi

 El enfoque hacia el envejecimiento, las enfermedades crónicas y la dependencia

Un poco canso de esperar. Veo, y vuelvo a ver, los peces en el río y los proyectos piloto aquí, allá y acullá pero sin una política clara de despliegue de una forma distinta de hacer. 

Te cuentan los PIP, que están muy bien, pero que no son fruto de la OSIficación. Es pura organización y aplicar un poco de sentido común a las herramientas que tenemos

Para mí, la clave está en los nuevos roles que la enfermería puede asumir. Pero para ello, todos debemos remar en el mismo sentido.

Algunos proyectos que parece que funcionan, y que pueden aportar datos de ello, se han quedado incomprensiblemente en el camino. Otros que se podrán en marcha, lo harán con independencia del grado de OSIficación de la organización

Yo sigo echando en falta un enfoque claro del proyecto, más allá de unas áreas concretas en las que poder mejorar las relaciones entre niveles o con espacios sociosanitarios. Sigo echando de menos lo que hemos perdido por el camino y que las OSI no lo van a devolver como son los EAP (la E de Equipos)

Los que de verdad me dan envidia son los de la OSI de Urduliz. Se han integrado consigo mismo. la Primaria con la Primaria, y así cuando vengan los del hospital se pueden encontrar con todo ya hecho, desde la Primaria. Vaya momio.

A pesar de todo, como dice Ketama
No estamos lokos 
que sabemos lo que queremos 
vive la OSI 
igual que si fuera un sueño 
pero que nunca termina 
que se pierde con el tiempo 
y buscaré, oye pero buscaré

lunes, 19 de enero de 2015

Arrepentimiento y propósito de enmienda



No conozco a la compañera del C. S. de Alcorcón que atendió a Teresa Romero el pasado 2 de octubre de 2015. Pero después de lo visto estos últimos días quiero felicitarla y hacerle un reconocimiento por su infinita generosidad.

No me puedo ni imaginar lo que habrá pasado durante todo este tiempo al haber sido puesto en entredicho su trabajo profesional de forma reiterada, una y otra vez, en medios públicos.

Y ahora ha demostrado su magnanimidad aceptando una conciliación en términos muy generosos y retirando la demanda por injurias. Injurias que, al menos, han quedado patentes al ser reconocidos los hechos por la paciente. ¿O no?

Vaya por delante que admito que lo que voy a opinar no es políticamente correcto sobre todo por el silencio, de todo pichichi, que he percibido durante estos días.  Pero resulta que soy corporativista y mi empatía está con mi compañera. Y todo ello sin mezclar este hecho concreto con el resto de el calvario personal de esta paciente y al cúmulo de desatinos que se han producido en torno a su persona. Me ciño a este hecho.

Y una cosa es lo que se ha escrito en el acto de conciliación y otra las torticeras versiones del esposo de la paciente y de su docto abogado


Vamos, que le están haciendo un favor a la doctora para no perjudicarla. Con lo que a la postre parece que la que debe emitir un comunicado agradeciendo la generosidad de la paciente va a tener que ser la doctora.

Yo reconozco que no hubiera sido tan generoso.Yo le hubiera exigido:
  • Reconocimiento del delito (mintió y por lo tanto injurió)
  • Reconocimiento del daño causado (tanto a su prestigio profesional como a nivel personal por la angustia causada)
  • Arrepentimiento explícito (lo siento, mentí y pido perdón)
  • Propósito de enmienda (prometo no volver a hacerle la misma putada a otro profesional sanitario)
Presenciar la lectura por parte de la paciente de dos de los puntos del acuerdo con tal carga de distanciamiento, falta de credibilidad y de empatía (si, empatía. La empatía no es unidireccional ni exclusiva de los profesionales, es de las personas), me ha recordado mucho un celebre video que perdura en la memoria de todos

Más vídeos en Antena3





Y ahora ¿qué pasa?

Doy por hecho que la relación entre la doctora y esa paciente está rota y por tanto se habrá terminado.

Y si cualquiera de los lectores fueran los compañeros del C. S. de Alcorcón y os asignaran a esta paciente ¿Cuales serían vuestros sentimientos? (no hablo de la profesionalidad y de que se le atendería correctamente que es un tema que no hay ni que plantearse, hablo de lo que sentiríais como cualquier ser humano: nada, empatía, miedo, recelo, indignación, actitud defensiva ...)

Ah, que no, que mejor no tocar este tema. Que no es procedente ni políticamente correcto. ¡Pues vale! Como dicen en los Juzgados americanos: "El jurado no tendrá en consideración las palabras emitidas por el testigo"

GRACIAS Al doctor Iñaki Urquidi


Quisiera dar las gracias al doctor Iñaki Urquidi, a su equipo de quirófano y a las enfermeras y auxiliares del Hospital de San Juan de Dios por su profesionalidad, cariño y paciencia con la que tratan a los pacientes. Muchísimas gracias a todos y seguid así.

AGUSTÍN LEGARRETA (El Correo 15/01/15)

Al Hospital Quirón y San Juan de Dios


Aunque ha transcurrido muy poco tiempo desde el fallecimiento de nuestro hijo Eduardo, desde estas líneas queremos agradecer a estos centros el trato recibido, no sólo en cuanto a las prestaciones sanitarias, sino también por el trato personal y humano que nos hicieron llegar a toda su familia y, en espacial, a sus padres y hermano. Aunque nos resulta imposible transmitirles el sentimiento que ahora mismo tenemos, dolor, tristeza, angustia, vacío, tenemos la satisfacción de haber hecho todo lo que estaba en nuestras manos y que la medicina nos podía proporcionar, facilitándonos en todo momento alternativas para su mejor restablecimiento. Gracias a todos los profesionales que conocieron a nuestro querido hijo Eduardo.

FAMILIA LAMAS RUCANDIO (El Correo 15/01/15)

jueves, 15 de enero de 2015

#Videosysalud por el mundo mundial



Es evidente que el mensaje audiovisual es un arma poderosa. Y en temas sanitarios, también. Este es un tema que los amantes de #Videosysalud lo tenemos claro.

Por eso he recopilado estas joyas del mundo mundial que me reafirma que #Videosysalud tiene un claro futuro y proyección sin límites

Comenzamos con esta desternillante parodia para dar la bienvenida a DSM-V (El Dr. Stephen Stahl (psiquiatra y autor del libro “Psicofarmacología Esencial) le da la bienvenida al DSM-V en este videoclip). ¿Nos falta, o nos sobra, recato a los profesionales sanitarios españoles para hacer algo así?



Seguimos con este alegato contra el consumo de analgésicos de Michael Barton sobre una canción de Taylor Swift's "We are never getting back together".



Y por último el referente por antonomasia en estos temas, James McCormack, con sus muchos y afamados videos







Al doctor Hinojal, de Cruces


Quiero dar las gracias al doctor Luis Carlos Hinojal, especialista de Medicina Interna en el Hospital de Cruces. Ingresé en dicho centro el pasado 20 de julio a causa de un derrame pericárdico, y el doctor me trató con mucho interés. Hoy en día me sigue atendiendo, ya que estoy con el hierro bajo. Pienso que a médicos como él hay que cuidarlos mucho porque es un profesional como la copa de un pino.
MARÍA LUISA LUBIÁN (el Correo 13/01/15)

GRACIAS Al doctor Urkidi


Quisiera dar las gracias al Dr. Iñaki Urkidi a su equipo de quirófano y a todas las enfermeras y auxiliares del Hospital San Juan de Dios de Santurce, por su profesionalidad buen trato y paciencia con los pacientes, muchísimas gracias. 

AGUSTÍN LEGARRETA Y FAMILIA (El Correo 12/01/15)

lunes, 12 de enero de 2015

Releyendo las definiciones de enfermedad profesional y accidente de trabajo



Tras leer esta noticia, hay algo que se me escapa. Si uno enferma de "lo que sea" y ese "lo que sea" es claramente originado por tu actividad profesional ¿como puede no considerarse ni como enfermedad profesional o en su defecto como accidente de trabajo?

Pues resulta que NO. A la Mutua se la pela

Una enfermera del Hospital Universitario Donostia que atendió a cuatro pacientes aquejados de Stafilococo Aureus Multiresistente (SARM), dos de ellos sin diagnosticar, se contagió. Una vez diagnosticada, se le obliga a coger la baja, para evitar el contagio a otros pacientes. Lo que en ella provoca una serie de síntomas inespecíficos que no le producen malestar, a un paciente oncológico o inmunodeprimido puede causarle la muerte.

Sin embargo, la mutua no reconoce su proceso como enfermedad profesional, a pesar de que la Unidad de Salud Laboral de Osakidetza informa que no puede trabajar hasta que negativice el stafilococo en su organismo.

La enfermera contagiada por hacer su trabajo, además de terminar padeciendo la enfermedad, padece los descuentos en su nómina. Se ha visto obligada a una baja médica y se le ha negado la calificación de accidente de trabajo en una actuación censurable por parte de la mutua, la Unidad de Salud Laboral y la dirección de Osakidetza.

Si un caso tan palmario no encaja en los criterios de enfermedad profesional ni en accidente de trabajo, me parece que les está faltando tiempo para modificar los criterios. Digo yo

Mientras tanto, el que se como el marrón y resulta claramente perjudicado es el trabajador.

Y en estas estamos cuando desde Odakidetza lanzan una nota aaclaratoria


En respuesta a la columna de opinión del señor Adolfo Roldán publicada el pasado 29 de diciembre, desde la Dirección de Salud Laboral de Osakidetza se estima necesario realizar las siguientes consideraciones:

Las enfermedades profesionales se definen en la Ley General de la Seguridad Social y se encuentran recogidas en el Real Decreto 1299/2006, de 10 de noviembre, por el que se aprueba el cuadro de enfermedades profesionales en el sistema de la Seguridad Social y se establecen criterios para su notificación y registro.

La calificación definitiva como profesional o común de una enfermedad sufrida por una persona trabajadora, así como, en su caso, la declaración de accidente de trabajo, corresponde a la Mutua de AT y EP y, en última instancia, al INSS, no siendo por tanto la empresa, en este caso Osakidetza, quien tiene la potestad para valorar y asumir o rechazar, el carácter laboral o profesional de la causa de la IT, ya que queda fuera de las competencias de la Dirección de Osakidetza o de su Servicio de Prevención la calificación definitiva de la enfermedad.

En el caso referido, la Unidad Básica de Prevención, en vista de la patología que presentaba la trabajadora y siguiendo la recomendación tanto del Servicio de Medicina Preventiva como del Servicio de Dermatología, aconsejó la retirada del trabajo de la profesional tanto para la recuperación de sus lesiones como con el fin de garantizar la seguridad de los pacientes. Tras la tramitación de su baja por enfermedad común por parte de su médico de Atención Primaria, la trabajadora acudió a la mutua con el fin de solicitar un cambio en la determinación de la contingencia, no siendo aceptada la misma por parte de la mutua. En todo momento por la Unidad Básica de Prevención correspondiente de Osakidetza se atendió de forma continuada a la trabajadora hasta su recuperación, ya que la garantía de la seguridad y salud de sus profesionales es una de los principios fundamentales que rigen el funcionamiento de Osakidetza.

En todo caso desde Osakidetza queremos mostrar nuestra sensibilidad ante este tipo de situaciones y nuestro compromiso en la búsqueda de soluciones, dentro del marco normativo vigente de aplicación, para evitar perjuicios a los y las profesionales por las circunstancias que puedan darse durante su actividad laboral. Asimismo y en este orden de cosas, Osakidetza velará para que, respetando las competencias que tiene atribuidas, se garanticen los derechos laborales de sus profesionales, recabando, en la medida de lo posible la colaboración de la mutua y del INSS en el tratamiento de determinados casos y patologías de especial incidencia en los profesionales del ámbito sanitario-asistencial.

José María Armentia Director de Recursos Humanos de Osakidetza

Y digo yo, por matizar y concretar el párrafo (reconozco que me lo he tenido que leer un par de veces para enterarme de algo) que ¿en qué consiste la sensibilidad de Osakidetza?, ¿en qué consiste el compromiso para buscar soluciones?, ¿en qué consiste su velatorio sobre los derechos laborales de los trabajadores?

Me alegro infinito de su buena predisposición pero de párrafos abigarrados y políticamente correctos no come el hombre ni la mujer (incluso si trabajan en Osakidetza). Uno hubiera deseado leer algo como:

Osakidetza garantiza que el trabajador no sufrirá ningún menoscabo en sus retribuciones ni en ninguno de sus otros derechos derivados de la situación actual ...  mientras tanto trabajamos en bla, bla bla bla bla bla




A la residencia José María Azkuna


La familia de Anastasia Eskizabel quiere agradecer a la residencia José María Azkuna de Amorebieta que hayan hecho que Anes se haya sentido como en casa durante los tres últimos años y medio de su vida. El equipo de profesionales de esta residencia, empezando por la dirección, y seguiendo por los médicos, enfermeras, auxiliares, personal de limpieza, y también mantenimiento, han hecho que Anes no solo haya estado atendida, sino que se haya sentido querida. Nunca olvidaremos, sobre todo en los últimos momentos de su vida, que Anes no murió en la residencia, sino que murió en su casa y con su ‘gran familia’. Muchísimas gracias a todos. Amama, asko baino gehiago maite zaitugu eta zekula ere ez zaitugu ahaztuko.

jueves, 8 de enero de 2015

Merchandising para Osakidetza





Imagimarian es una web que se dedica a confeccionar unas muñecas llamadas Fofuchas y que resultan de los mas simpáticas. Una de sus fuentes de inspiración es el sector femenino que trabaja en Osakidetza y como podéis ver no se deja un estamento sin "fofuchar". 

Y como todo en la vida es empezar, a lo mejor Osakidetza se anima y crea una línea de merchandising y coloca en todos los Hospitales una áreas específica para vender los productos de la "casa". Menos risas que podría ser un buen negocio que todo está inventado (no hay museo que no lo tenga, ni equipo de futbol ni marca de coches etc etc)

Auxiliares de Clínica



Cirujanas


Médicas





Enfermeras


TER



lunes, 5 de enero de 2015

¿No hay peor cuña que la de la propia madera?


He leído estos días este trabajo publicado en Enfermería Comunitaria bajo el título de:


Y me ha llamado la atención comprobar que la mayor resistencia a la iniciativa surge del propio colectivo de enfermería siendo bien aceptado por el resto de los estamentos de la A.P.


Pero es que las cifras son preocupantes



Es llamativo que el 84,2% de la enfermería manifieste una aceptación negativa o muy negativa al Triaje tras su implantación aunque el propio estudio apunta una explicación


Las formas de implantación, el consenso, la participación, los intereses ajenos ...... parecen ser la clave del éxito o el fracaso de esta, y de cualquier otra iniciativa que se quiera desplegar e implementar en un grupo de profesionales sanitarios.

Y quiero aprovechar esta entrada para dejar claro mi, por otra parte ya conocida y manifestada, postura a favor del papel que la enfermería puede y debe asumir en la concepción de las nuevas.

Pero el camino no va a ser fácil. Sentencias como esta demuestran un claro desconocimiento de la realidad


O posturas tan cerradas como esta


Plantear a estas alturas la titulitis versus las capacidades de las personas para el liderazgo o resistirse a los nuevos roles que se deben asumir por estamentos diferentes a los de uno, alegando un mal entendido corporativismo son posturas del pasado. 


Nuevas organizaciones, nuevas agendas con contenidos y funciones actualizadas y asumiendo nuevas responsabilidades tanto clínicas como de gestión.

Los que estamos en la cuenta atrás contamos poco para el futuro. La clave está en los nuevos profesionales, su capacidad de plantar estas nuevas formas de gestión y organización de los equipos. Si, de los equipos, siempre que existan equipos como bien matizan mentes con criterio



A enfermería del Hospital de Basurto


En este momento de duelo por la pérdida reciente de nuestra madre, quisiéramos aprovechar la oportunidad de mostrar a aquellos que nos han acompañado en el proceso de su enfermedad, nuestro agradecimiento. Especialmente quisiéramos reconocer al personal de enfermería de la primera planta del pabellón Jado, de Basurto, la atención respetuosa a nuestra madre en su última semana de vida. Gracias por sus cuidados, su paciencia, su escucha y su actitud de disponibilidad a lo que necesitábamos. También queremos hacer una mención especial al Servicio Religioso de este Hospital, que la han visitado en sus varios ingresos hospitalarios Quisiéramos dejar patente su cercanía, su permanencia cada día, hasta el final, su escucha y su atención a los pequeños detalles. Han sabido conectar con lo que para ella era importante, y eso quedará en nuestro recuerdo. Gracias porque nos habéis hecho el tiempo de enfermedad un poquito más llevadero. Se agradece tener cerca personas con quienes compartir los momentos intensos de la vida, y el adiós es uno de ellos. Muchas gracias.

FAMILIARES DE MARÍA RODRÍGUEZ LÓPEZ (El Correo 04/01/2015)

sábado, 3 de enero de 2015

¿Pero quién pinta la puta raya blanca?


Parece que el año ha comenzado en plan guerrero para algunos referentes de la Atención Primaria.

Sergio Minué concluye su post "Personaje del año 2014: El Monigote" con esta demoledora sentencia:

Siempre dispuestos a obedecer, bajar la cabeza y aceptar cualquier disparate sin rechistar.

Y me temo que va a tener razón. 



Rafael de Pablo se desgañita apelando al NO y a la ruptura


Pero ni uno ni otro explican los porqués de tanta sumisión. 

Y yo creo que sé cual es la respuesta: la clave esta en la puta raya blanca (y no es de las de esnifar)



Yo llevo años intentando localizarla en mi Centro de Salud. Estoy seguro que alguien la pinta y no la vemos y nos quedamos, como la gallina turuleca, turulatos, mirando la línea y sin ser capaces de reaccionar

¿Las claves y las respuestas debe ser individuales o colectivas?

Las respuestas individuales las ha definido maravillosamente Marilis Gonzalez en este post, de obligada lectura, "Con ella OSIn ella: urte berri on!" El problema es que las respuestas individuales son mas variadas, aun, que la siempre apelada "variabilidad clínica", tan consustancial a nuestros quehaceres profesionales.

Donde fallamos es en las respuestas colectivas y es aquí donde la puta raya blanca nos tiene hipnotizados. Es aquí donde nadie está por la labor de abandonar su zona de confort un poco más allá de lo que yo estoy haciendo en este momento: teorizar.

Soy de natural "un optimista bien informado" pero a pesar de ello creo que hay que dar una oportunidad a las nuevas iniciativas como la de #medicosconvalor cuyo desarrollo esta todavía en hilvanes y en borradores

Pero ya tenemos chapa


Y lista de peticiones y reivindicaciones iniciales


Peticiones del la pmv al foro de ap from rpme1954

Este tipo de iniciativas merecen ser seguidas y apoyadas. Desde mi parcelita me declaro militante del proyecto y ayudaré en lo que pueda.

Eso sí, yo le añadiría un apellido al lema: Médicos con valor y pragmatismo que si no, luego las caídas son mas dolorosas y uno ya no cree mucho en las disertaciones teóricas sobre papel si no van acompañadas de un plan de acción realista al que sumarse

jueves, 1 de enero de 2015

Para que no se te olvide cuando hay que tomar el agua con azucar: Homeoapp




La aplicación móvil gratuita HOMEOALERTS ayuda a seguir el tratamiento prescrito por el médico tanto de forma individual como para cualquier miembro de la familia.

La app está orientada a facilitar el seguimiento del tratamiento a los pacientes. Además, el funcionamiento de HOMEOALERTS es muy sencillo pues basta con introducir los medicamentos recetados (homeopáticos o convencionales) y su posología. Después, la aplicación creará unas alertas automáticas que nos avisarán de cuándo tenemos que consumir cada medicamento, y en qué cantidad.


Alfonso y la doctora Miren Cobos Prada



A principios del pasado verano, un niño de 9 años, Alfonso, acudió a la consulta de Ortopedia Infanil del Hospital de Cruces, debido a una enfermedad que sufría en las articulaciones que le imposibilitaba andar, por lo que debía desplazarse en silla de ruedas. Tampoco podía jugar como el resto de sus compañeros de ikastola. Fue intervenido quirúrgicamente en dicho centro por la doctora Miren Cobos Pradas y su equipo de Ortopedia Infantil. El pasado octubre, Alfonso acudió a la consulta andando, lleno de alegría y llevaba con él un emotivo cuaderno con dibujos y dedicatorias, confeccionado por todos sus compañeros de clase, que estaba dedicado a la doctora Cobos. En esos dibujos, los compañeros de Alfonso interpretan a su manera como ven ellos su paso por el hospital, quirófano, curas..., plasmando lo que más me ha impresionado y que es el motivo de mi carta: el compañerismo, la satisfacción de los chavales al ver que su amigo Alfonso vuelve a correr, a jugar con ellos, con lo que demostraban unos valores que no suponíamos en unos niños de 8 y 9 años. El remate lo pusieron todos sus compañeros en ese cuaderno de agradecimiento a la doctora Miren Cobos Pradas y su equipo por conseguir la curación de su amigo Alfonso. Todo esto me impresionó en lo más profundo de mi corazón hasta hacerme emocionar. Con el pisoteo de los valores que vamos perdiendo, compensa esta frescura protagonizada por un grupo de niños y niñas de una ikastola guipuzcoana que merece matrícula de honor. Hago extensivo este reconocimiento a sus profesores, que seguramente fueron partícipes de la iniciativa. De un portugalujo, con orgullo, a la portugaluja Miren Cobos Pradas y su equipo. Milla esker.

ALFREDO PALACIO PORTUGALETE (Deia 29/12/2014)