jueves, 28 de enero de 2016

OSAKIDETZA MUGITZEN: vivo sin vivir en mi y tan alta expectativa tengo, que muero porque no muero


Estaba esperando este comunicado como agua de mayo en tierra seca. Ya manifesté mi sorpresa por mi total desconocimiento sobre OSAKIDETZA MUGITZEN . Pero después de leer la nota de prensa, tras recibir el premio, tengo la sorpresa elevada al cubo y no me cabe en el body.

¿Será esta iniciativa el gran secreto de Osakidetza con el que pretende seducirnos y dejarnos boquiabiertos para un par de décadas?

A nadie se le oculta que en los últimos años se está produciendo una auténtica revolución en el uso de dispositivos móviles smartphones (o teléfonos inteligentes) y tablets (o tabletas electrónicas). Los dispositivos móviles están modificando la forma en que las personas consumen la información y se comunican entre ellas y, en este sentido, la movilidad se consolida como una de las palancas fundamentales para la trasformación digital de las organizaciones, permitiendo reducir los tiempos de la toma de decisiones, incrementar la productividad y realizar una oferta de servicios de forma más eficaz. 

La salud es uno de los campos que se está beneficiando de esta revolución, y Osakidetza, en el ámbito de la Seguridad del Paciente, ha apostado por la estrategia de movilidad, con un enfoque claramente orientado a los y las profesionales. Así nace Osakidetza Mugitzen, la iniciativa ahora premiada, que modifica la forma en que los y las profesionales consumen la información y se comunican, apoyándose en la conexión de datos móviles y el uso de Apps, o aplicaciones multidispositivo. En concreto, en los contextos de la Seguridad del Paciente y Servicios Socio sanitarios, Osakidetza facilita a sus profesionales y a terceros la utilización de aplicaciones que les permitan tratar al paciente en el punto de atención: a pie de cama en los hospitales, en centros externos (concertados) y en su domicilio. 

Proporcionar a los profesionales de Osakidetza herramientas en movilidad posibilita además incrementar la seguridad en el trato al paciente, la agilidad y la productividad. Los mecanismos de gestión de dispositivos en movilidad garantizan las mismas medidas de seguridad física de los datos, tanto en el uso interno en los centros de Osakidetza, como fuera de ellos. El uso de dispositivos personales por parte de los y las profesionales redunda asimismo en una mayor satisfacción de la persona usuaria, garantizando siempre la independencia de los datos personales y profesionales. 

La estrategia de movilidad, Osakidetza Mugitzen, ha supuesto la implantación de nuevas plataformas de ejecución basadas en protocolos ligeros, la definición de una nueva infraestructura digital (framework) de desarrollo, el diseño de una guía de estilos corporativos, la implantación de una solución de gestión de aplicaciones móviles y la puesta en marcha del catálogo de Apps de Osakidetza, al estilo de las que existen en el mercado.

Y yo sin enterarme. Por favor, quien tenga la información que me la amplíe, que esto es un sinvivir. Porque desde que he oido hablar de OSAKIDETZA MUGITZEN vivo sin vivir en mi y tan alta expectativa tengo, que muero porque no muero.

Muy en especial por "la puesta en marcha del catálogo de Apps de Osakidetza, al estilo de las que existen en el mercado." una propuesta personal que realicé hace mucho tiempo y que a pesar de ser el autor de la misma, en la fenecida palataforma de innovación HOBE+, no tengo la mas mínima noticia de la misma.

Al personal de Txagorritxu



lunes, 25 de enero de 2016

Osakidetza coge el tren de la Oficina de Compra Pública Innovadora



El director general de Osakidetza ha rubricado este viernes (08/01/16), vía Boletín Oficial del País Vasco, la resolución mediante la que se crea la Oficina de Compra Pública Innovadora, un mecanismo orientado a potenciar el desarrollo de soluciones innovadoras para atender necesidades de las administraciones públicas.

Perfecto .... pero ya era hora, digo yo.

Esta idea solo tiene un quinquenio de cocción a fuego lento. Desde que el Ministerio de Economía y Competitividad dio el visto bueno a la Guía 2.0 para la compra pública de innovación para que las distintas administraciones la fueran implantando con "el fin de alcanzar el reto de situar a España en el noveno puesto del ranking mundial de innovación en el año 2015".

Con ella se pretende:

Superar dificultades y dudas en la tramitación de determinados expedientes de compra innovadora y encontrar soluciones comunes 

Compartir conocimientos, soluciones técnicas y proyectos comunes para profundizar en el conocimiento científico de los técnicos y personal de la Administración 

Mejorar la preparación de los técnicos de las unidades de contratación para que puedan demandar ai mercado unas soluciones tecnológicas adecuadas sus necesidades 

Mejorar los pliegos de prescripciones técnicas de las licitaciones, con el fin de facilitar la participación de las empresas innovadoras en los procedimientos de adjudicación de compra pública innovadora 

Impulsar la coordinación de sus licitaciones entre las unidades de contratación de los diferentes departamentos implicados en compra pública innovadora 

Impulsar la difusión de buenas prácticas de compra entre los compradores del sector público y del privado.

La propuesta es estupenda. Ahora a ver que resultados nos pueden poner encima de la mesa fruto de la creación de esta oficina porque si hay que crear Oficinas, se crean, pero crearlas "pa" "na", es tontería

jueves, 21 de enero de 2016

Gracias, colega


No le conozco. Es un colega donostiarra que se acaba de jubilar. Se llama Juan Antonio Ojanguren Ulacia y ha tenido que ser un buen médico y mejor persona. Así se lo han reconocido sus conciudadanos concediéndole la medalla al Mérito Ciudadano de 2016.

Pero yo quiero darle las gracias por sus declaraciones:

El mérito es del servicio público de salud. Ojanguren consideró ayer que el reconocimiento de la medalla al mérito debe ser para todo el servicio público de salud. “Los médicos de familia somos los que más cerca estamos de los pacientes”, declaró, al tiempo que insistió en que, más que un médico en concreto, es la atención primaria en general quien merece un reconocimiento.

A los profesionales que me atendieron


Quisiera aprovechar este espacio para agradecer profundamente y de todo corazón a los profesionales de emergencias (112) por la rapidez y eficacia con la que actuaron el pasado sábado día 9 de enero cuando, por la mañana sufrí una crisis epiléptica en mi casa. La ambulancia vino en cuestión de minutos y la llegada al hospital fue satisfactoria. Después, allí todo fue sobre ruedas puesto que ya estaban al tanto de lo que me había sucedido, bien porque se lo había comunicado mi pareja al personal sanitario, bien porque disponían de mi historial clínico. Quiero hacer extensas mis felicitaciones y agradecimiento al conductor de la ambulancia por lo bien que me trató y se dirigió a mí en todo momento, así como al personal hospitalario que me atendió desde que entré a la mañana hasta que salí a eso de las 8 de la tarde.

MIKEL PÉREZ MAROTO (El Correo 19/01/2016)

Atenciones a una niña con TEL



lunes, 18 de enero de 2016

Ya no estoy tan solo en el tema de los desabastecimientos


Uno ya había manifestado su preocupación por este tema de los desabastecimientos. En mayo de 2014 ya publiqué un post ante una situación que me parecía inexplicable y de una gravedad que no se correspondía con el silencio que detectaba a mi alrededor. Parecía que yo era el único al que le preocupaba el tema.

Año y medio mas tarde, el problema, lejos de resolverse, persiste y se agrava y ha provocado que nuestro INFAC le dedique un número monográfico con un análisis completo del marco normativo, dimensión de las consecuencias, estudio de posibles causas y acciones emprendidas para resolverlo (con evidente poco éxito), sumándose a la preocupación por un tema que en muchas ocasiones es de difícil solución. Tras su lectura, el pesimismo me embarga y me parece que tendremos que acostumbrarnos a convivir con esta desagradable situación .

Al personal del pabellón Aztarain de Basurto


Queremos manifestar como marido e hijas de Charo Tejada, nuestro más sincero agradecimiento al trato, cariño, atención y humanidad, a todos los componentes del hospital de día, de la doctora Cristina Barrenechea. También al personal de la planta 1ª de hospitalización, con los doctores Nacho y Olga Arce.

FAMILIA ESCALZA-TEJADA (El Correo 15/01/16)

viernes, 15 de enero de 2016

Extra, extra: La gripe (noticia versus realidad)



Jueves 14 de enero. Uno lee las noticias y se encuentra que está sumido en plena epidemia gripal. Vuelo a tomar un poco de café. Será que estoy aun dormido y no he leido bien el titular.



Termino la consulta y constato que no he visto ningún caso de gripe. Algo no casa.

Me voy al último boletín, del 12 de enero, sobre la vigilancia de la gripe y respiro tranquilo "La tasa global de incidencia de gripe en la semana 53/2015 es de 16,32 casos por 100.000 habitantes, situándose todavía por debajo del umbral basal establecido para la temporada 2015-16."

La actividad gripal se encuentra en valores propios del periodo pre-epidémico, con una tasa de incidencia de gripede 13,8 casos por 100.000 habitantes.


En fin. Todo sea por un buen titular 

jueves, 14 de enero de 2016

Osakidetza Mugitzen (Osakidetza en movilidad)



OSAKIDETZA ha obtenido el Premio Nacional de Informática y Salud 2015 al “Esfuerzo Institucional o personal de investigación o innovación en proyectos para la utilización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en Salud” por su estrategia de movilidad orientada a los profesionales (Osakidetza Mugitzen) mediante herramientas que permiten tratar al paciente en el punto de atención y en su domicilio, lo que finalmente posibilita incrementar la seguridad en el trato al paciente, la agilidad y la productividad. El premio será recogido el próximo mes de enero en Madrid en un acto de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).

Pues eso, que enhorabuena por un premio que reconoce una estrategia de nuestra organización, Osakidetza Mugitzen, que es muy conocida y reconocida por los trabajadores. Todos, bueno, todos no, casi todos la conocen, la aprecian y la valoran, tanto, o más, que los miembros de la SEIS que le han concedido el reconocimiento.

Quedan, (quedamos), algunos que no la conocemos a pesar de usar los medios habituales para intentar obtener información sobre esta estrategia, que se antoja fundamental, pero no encontramos sustancia ni contenidos para poder opinar.

Pero, vamos, que un premio es un premio y está muy bien obtenerlo. Si además nos enteramos en que consiste la estrategia, de cine.

La falta de comunicación mata al empleado (La falta de comunicación por parte de su responsable mata al profesional. Mata su motivación. Mata su creatividad. Mata su pro actividad. Mata sus resultados.)

Sal­vé mi vi­da gra­cias a Ma­nue­n


En Manuene (centro de día de Salud Mental dependiente de Osakidetza), un caserío del barrio Basara de Larrabetzu, yo y otras muchas personas con diferentes problemas de adicción (drogas, alcohol...) nos hemos sometido a terapias de grupo e individuales y sus responsables realizan un estupendo trabajo de ayuda a todos los que pasan por allí. En el centro hay espacio para el trabajo, las responsabilidades, la terapia y la colaboración, y el equipo terapéutico realiza un estudiado seguimiento personal. Esta comunidad terapeútica es especial por su forma de trabajar con nosotros, tiene diferentes recorridos desde los que no solo tratan de eliminar la dependencia sino que analizan los problemas o las causas que nos han llevado a las drogas, saben que para retomar las riendas de nuestras vidas es importante conocernos y saber qué nos ha llevado por ese camino; de ese modo lo mas probables será que no se repita.
Desde aquí quiero dar mi mayor agradecimiento a todo el equipo, psiquiatras, psicólogos, enfermeras, terapeutas, educadores sociales y a mis compañeros. A todos
Ellos han sido importantes en mi proceso de recuperación, su ayuda ha sido fundamental para llegar a este punto. Muchas gracias.

lunes, 11 de enero de 2016

Osakidetza ha muerto, nace Osikidetza


Ya es una realidad. Osakidetza ha muerto. Nace la nueva organización OSIKIDETZA.


Desde el día 1 de enero de 2016, con la incorporación de las dos últimas OSIs pendientes, OSI Araba y OSI Rioxa, queda completado el nuevo modelo de atención sanitaria integral en Euskadi. Así las antiguas demarcaciones o comarcas de Atención Primaria formarán una única organización con sus hospitales de referencia y coordinada con el resto de servicios sociosanitarios de su ámbito, 

La persona es precisamente el eje sobre el que se asienta esa transformación del sistema sanitario vasco, que tiene como objetivo superar la brecha existente hasta ahora entre la atención primaria y la hospitalaria, para dar respuesta a la nueva realidad social marcada por el envejecimiento, la cronicidad y la dependencia. Un proceso enmarcado en el compromiso del Gobierno Vasco de situar las políticas sociales como prioridad de su acción.

La estructura organizativa denominada OSI, enmarcada en el Plan Estratégico de Osakidetza, es un modelo de atención integral que supera la fragmentación asistencial entre Atención Primaria y Especializada. Es además el más adecuado para relacionarse con los servicios sociales, por el enfoque poblacional en organizaciones únicas con ámbito geográfico definido, la mejor forma de abordar el futuro social de envejecimiento, enfermedades crónicas y dependencia. Así, se ofrece una mejor atención al paciente, quien no percibe fisuras entre ambos niveles, sino una continuidad y coherencia en su cuidado.

El modelo de OSI permite de este modo horizontalizar la gestión del proceso asistencial, evitando duplicidades e ineficiencias, o que pacientes tratados para una misma patología en ambos niveles asistenciales no sepan quién es su médico responsable. Al mismo tiempo, esta integración facilita la colaboración entre profesionales y entre servicios asistenciales, el trabajo en equipo, compartir protocolos de actuación e información clínica, todo ello bajo una dirección única y conjunta, en lo que supone además una patente optimización de recursos y costes.


De todo el discurso oficial, que comparto en su filosofía, me quiero quedar con el último párrafo. De lograrlo conseguiremos que el proceso de osificación acabe fortaleciendo a la nueva OSIKIDETZA o por el contrario, si no somos capaces de ponerlo en marcha, no pase de ser una estructura cargada de buenas intenciones pero sin alcanzar sus ambiciosos objetivos.

El mundo nos mira y por lo que parece nos admira


Esta señora, Elisabetta Zanon, que tiene aspecto de ser una señora seria y de ser una buena persona, no proclive a la chanza ni al pitorreo internacional, se deshace en elogios al proceso de osificación de Euskadi y lo cita como referente y modelo del que aprender.

La pega que yo le pongo al artículo de Elisabetta es que, como es buena persona, no ha matizado que los resultados que publicó la OSI Bidasoa se refieren a un experimento de un pequeño hospital con tan solo tres centros de salud y que da por hecho que estos resultados son extrapolables a OSIs de otros tamaños con unas dimensiones y complejidades que poco tienen que ver.

Comparto con ella cuando define las claves del éxito. La diferencia es que ella las da por hecho y los demás las damos por necesarias, extrictamente necesarias, que no suficientes:

Es importante destacar, sin embargo, que un fuerte liderazgo y un gran cambio cultural han estado en el corazón de este éxito - más que el cambio organizacional. Una visión clara de la necesidad de gestionar la salud de la población de una manera integral, junto con la creación de una cultura de colaboración en el que el lenguaje común la participación de atención primaria y secundaria alrededor de las necesidades de los pacientes, han sido las claves del éxito. La comunicación continua con los profesionales de todos los niveles y un sistema integrado de IT también han sido factores clave en este proceso.

Así que a rey muerto, rey puesto. Saquemos las copas y brindemos por los exitos de la nueva organización sanitaria integrada, brindemos por 

OSIKIDETZA 


Maxilofacial de Basurto


Quisiera agradecer al equipo de Maxilofacial del Hospital de Basurto (doctora Romo y equipo, personal de Enfermería y administrativa Carmen Costoya) el excelente trato recibido, tanto en la consulta inicial como en la intervención, y su comprensión al cambio de fechas por motivo de exámenes.

IRENE DE LEÓN PERLA (El Correo 09/01/16)

Hospital de Gorliz


Sirvan esta breves palabras para mandar mi más sincero agradecimiento al personal médico y auxiliar del Hospital de Gorliz, especialmente a la 3ª Planta, por el trato recibido durante mi convalecencia.

ROBERTO LAS HAYAS CAPETILLO (El Correo 09/01/16)

Doctora Torres



Es­cri­bo pa­ra com­par­tir un sen­ti­mien­to de agra­de­ci­mien­to, tris­te­za, ho­me­na­je... Ayer es­tu­vi­mos en el hos­pi­tal de Cru­ces de vi­si­ta y pa­ra cum­plir un ri­tual anual. Des­de que na­ció Ga­ra­zi (el do­min­go ha­rá 7 años) se­gui­mos en­vian­do pas­te­les a doc­to­ras, ci­ru­ja­nas, en­fer­me­ras, se­ño­ras de la lim­pie­za...,a to­dos aque­llos que ha­ce sie­te años, en el más ab­so­lu­to de los pá­ni­cos y desa­so­sie­gos, nos ayu­da­ron, nos son­rie­ron, nos cui­da­ron y ope­ra­ron ma­ra­vi­llo­sa­men­te bien a Ga­ra­zi. Es­te año ha si­do di­fe­ren­te, la doc­to­ra To­rres, que le ope­ró la atre­sia de vías bi­lia­res con un me­se­ci­to, que la abrió y se en­con­tró con un desas­tre in­terno que te pa­sas y, a pe­sar de to­do, hi­zo tan buen tra­ba­jo que su ope­ra­ción si­guió fun­cio­nan­do du­ran­te seis años, se ha ju­bi­la­do. Es una sen­sa­ción ra­ra, no­so­tros lle­va­mos tres años sin ir a Cru­ces pa­ra con­sul­ta o pa­ra te­ma ma­yor (to­co ma­de­ra), pe­ro siem­pre sien­tes que si les ne­ce­si­tas les tie­nes allí y de pron­to ya no es­tán. La pró­xi­ma, la doc­to­ra So­jo (án­gel guar­dián de Ga­ra­zi y nues­tro) se ju­bi­la en ju­nio. Nos ale­gra­mos por la doc­to­ra To­rres, el des­can­so es to­tal­men­te me­re­ci­do, pe­ro la echa­re­mos de me­nos. Val­gan es­tas lí­neas co­mo ho­me­na­je. Gra­cias con ma­yús­cu­las.

ES­TI­BA­LIZ VI­DART (El Correo 08/01/16)

Agradecimineto


Portugalete, 29 Diciembre 2015 E.P.Z. Aunque han transcurrido algunos meses desde que fui sometida en ese H.U. de Cruces, a un autotrasplante de médula ósea y la recuperación ha sido lenta pero progresiva, no he dejado de recordar cada una de las 3 semanas que pasé con vosotros. Nunca es tarde para dar las gracias. Quiero destacar la labor del Equipo Médico de Hematología, Unidad de Aféresis y a la planta 1ªE de Onco, a su valioso personal de Enfermería, Auxiliares, Enfermeras en prácticas, celadoras y personal de Limpieza y también al Hospital de Día, por su trato cariñoso y humano durante los meses de tratamiento. Tanto mi hija como yo, no olvidaremos vuestra extraordinaria atención, que mitigó en buena parte la dureza del proceso. Sin vuestra ayuda no hubiera sido posible seguir adelante. Me he sentido protegida, bien informada y controlada en todo momento. Animo desde aquí a toda persona que se encuentre en la misma situación, a que asuman el riesgo y confíen en que todo va a salir bien y se apoyen en sus seres queridos. Nuestro agradecimiento más sincero y que Dios os bendiga y anime a seguir en esta línea. Un cordial saludo para TODOS.

E.P.Z. (Foro del Ciudadano. H de Cruces 29/12/15)

Cui­da­dos Pa­lia­ti­vos San Juan de Dios


Quisiéramos dar las gracias a las cariñosas enfermeras del servicio de Cuidados Paliativos del hospital de San Juan de Dios, de Santurtzi, por el trato tan profesional y humano que recibió nuestra hermana María Pilar durante los meses de setiembre a diciembre, por todo su cariño, paciencia y comprensión.

MILA, MATXALEN Y JESÚS DÍEZ (El Correo 05/01/16)

A un buen médico



Elena Pereda y Cristina Torres escriben: "Juan Ojanguren, médico de familia de la Parte Vieja y conocido por muchos vecinos de este barrio, ha ejercido su labor con gran profesionalidad y también con una humanidad que ha dejado una importante huella en todos sus pacientes. Hace apenas quince días que acaba de jubilarse, tras muchos años en el ambulatorio de la calle Esterlines y ya le echamos en falta. No podemos evitar recordar su sala de espera, llena de gente, de pacientes que comentaban un día sí y otro también las cualidades de Ojaunguren como profesional y como persona. Cuántas veces arañó tiempo de su tiempo para ir a nuestras casas a consolar y acompañar, en todo el sentido de la palabra, a nuestros seres queridos, algunos de ellos enfermos y sin remedio. Fue un lujo tenerle cerca cuando nuestros padres estaban al final de su vida. Siempre, siempre, tuvo una palabra de ánimo, de consuelo y de profundo respeto. Hemos sido afortunados por conocerle y pensamos que representamos a un buen número de personas si solicitamos para él la Medalla al Mérito Ciudadano. Gracias con mayúsculas, Juan".

Diario Vasco

GRACIAS «A la UCI de Cruces»






El pasado mes de julio tuve un problema de salud bastante grave que me llevó a permanecer ingresada en la UCI del hospital de Cruces durante 16 días. Esta carta es para agradecer la atención recibida a todo el personal, empezando por las señoras de la limpieza, auxiliares, enfermeras, y no digamos los médicos, todos fueron geniales. Les pido que sigan así para que el hospital de Cruces suba siempre hacia arriba.

GLORIA SÁNCHEZ (El Correo 31/12/15)

A la doctora Joana Atxotegi y a su equipo del Hospital de Cruces


El 23 de noviembre 2015 acudí casi en silla de ruedas a Urgencias del Hospital de Cruces. Gracias a la buena labor de la doctora que me atendió en la consulta, quedé ingresado en la habitación 330, cama 2, para múltiples pruebas. Mi mayor agradecimiento a todo el personal de la planta, magníficas personas, muy profesionales y humanas. Gracias en especial a la doctora Joana Atxotegi Sáenz de Buruaga y a su magnífico equipo del servicio de Reumatología. Me dieron el alta el 27 de noviembre en condiciones de hacer una vida más llevadera, poder moverme con la más absoluta normalidad y sin dolores. Gracias a su magnífica labor humana y profesional, de la cual me acordaré siempre. Gracias a esta doctora y a su equipo. Con cariño, Eguberri On!

EDELMIRO RODRÍGUEZ PÉREZ (El Correo 28/12/2015)

Al personal de Txagorritxu