Conversaciones (im)posibles

Estoy perplejo ante este dialogo que parece imposible cuando su destino está abocado a terminar siendo posible, real y necesario. Es como si asistiéramos a monólogos sucesivos con mensajes indirectos, al tiempo que sus mensajes son muy directos.

Me refiero a lo que está sucediendo entre el Grupo de Reflexión de Lehen Arreta Arnasberritzen / Reanimando la Atención Primaria, que todos conocéis, y la Consejería de Salud.

Cronología del dialogo (im)posible

Precuela: la carta viral de Ina Idarreta. De finales de agosto de 2017. Una carta que se hizo viral y que sin duda fue el pistoletazo de salida de este dialogo tan peculiar. La podéis repasar en este link y mi análisis en este post  ¿De que os quejáis, desagradecidos? en el que comentaba la primera pareja de monólogos sucesivos.

5 de octubre de 2017: Aparece el primer comunicado del Grupo de Reflexión de Lehen Arreta Arnasberritzen/Reanimando la Atención Primaria, sobre su primera reunión y el lanzamiento de una nota de prensa  con una declaración de intenciones sobre su visión de los problemas de la A.P. Mi análisis en este otro post Pasamos de la rebelión a la reanimación en la A.P.

5 de noviembre de 2017: Un mes más tarde, el 5 de noviembre, la Consejería responde a este grupo, tras haberlo pensado bien, a través de una entrevista del Viceconsejero, Iñaki Berraondo, entrevista, que casualmente se publica en un periódico de Gipuzkoa, y que es una respuesta no oficial, un mensaje indirecto, al nuevo Foro, Lehen Arreta Arnasberritzen/Reanimando la Atención Primaria, que como ya dejamos claro, tiene su núcleo principal en ese Territorio Histórico. (Si te digo la verdad, las noticias que tenemos sobre ese foro las conocemos por la prensa y hubiera sido preferible que contactaran con nosotros previamente para exponer sus quejas y sus perspectivas. No hemos tenido la ocasión de estar con ellos, sentarnos, y conocer de primera mano qué es lo que piensan)

Escaneado 5 Nov 2017 11 by Lis Ensalander on Scribd

Hoy, de forma excepcional voy a publicar 2 post, este y esto otro en el que analizo mi visión personal de la entrevista y que ya lo tenía elaborado cuando me he planteado complementarlo con el que estáis leyendo, y del que he aprovechado algún contenido:  Análisis de un mensaje indirecto, relativo y ambiguo

8 de noviembre de 2017: Y tres días más tarde aparece este magnífico documento (está calentito, calentito) del Grupo, con un análisis muy completo y con unas propuesta claras para mejorar la A.P.

Reflexiones y Propuestas de Lehen Arreta Arnasberritzen_Noviembre_2017 by Lis Ensalander on Scribd

Bueno. Y ahora ¿qué va a pasar? ¿Otra entrevista de la Dirección de Osakidetza, por ejemplo?

Que digo yo que, como es evidente que hay materia para hablar, y visto que "No hemos tenido la ocasión de estar con ellos, sentarnos, y conocer de primera mano qué es lo que piensan" parece que es el momento de mandar un mail, o hacer una llamada, y convocar una reunión. O aprovechar una de esas múltiples reuniones que tienen muchos de los participantes de este diálogo (im)posible para dejarse de indirectas, de mensajes a través de teléfonos descacharrados, y empezar a trabajar en las soluciones.