Como bien sabéis los que domináis los temas de gestión y probablemente todos en general, el Cuestionario D´Amour es una herramienta que pretende recoger la percepción de los profesionales, de una OSI en nuestro caso, acerca de la colaboración entre los distintos servicios, niveles asistenciales o distintas organizaciones que se suponen deben trabajar conjunta y coordinadamente.
Recoge 10 items que a su vez se evalúan del 1 al 5. Es bueno (y necesario) conocer los criterios que son claves para que, cualquier organización que precisa de la colaboración de distintos servicios o niveles asistenciales para poder trabajar, alcance unos niveles de excelencia o para constatar en su caso negativo que es un desastre de organización.
Así que vamos a ir conociendo, por entregas como las buenas teleseries, estas maravillosas estrofas que componen nuestra Chanson D´Amour
7.- Apoyo a la Innovación: La colaboración supone cambios en la práctica clínica y en el reparto de responsabilidades tanto para los profesionales de Atención Primaria como los de Atención Especializada. Estos cambios implican innovaciones que pueden ser o no apoyadas por tu organización.
Dejando a un lado que a estas alturas de la película se insista, y se persista, en errores conceptuales como Atención Especializada, dando a entender que los de primaria no fuéramos especialistas, este tema de la innovación me toca todo lo que se me puede tocar sin ánimos lujuriosos.
Sólo voy a repetir mi post sobre Hobe+ que a día de hoy sigue tan muerto como siempre y ha pasado a llamarse
ZOMBIHOBE+
Uno espera que si las soluciones implantadas actualmente para la gestión de las iniciativas en innovación no son los canales adecuados, se creen nuevos. pero no se entiende que los que existan no se usen y no se propongan alternativas.
Mientras tanto, tenemos que ver como otras organizaciones si se creen esto de innovar y lo promueven y estimulan.
Y plantean un proyecto muy similar a nuestro ZombiHOBE+ y hasta parece que se lo creen
PI_profesionales.pdf by Lis Ensalander
PI_profesionales.pdf by Lis Ensalander
Innovar: su definición no es otra que provocar cambios introduciendo novedades. Pero aquí a lo mejor es que no se quiere provocar cambios porque estamos tan "agustito"
Y uno acude a una y otra jornada sobre innovación, donde de tanto usarla van a desgastar la palabra, y se queda con las ganas de preguntar y matizar el tema y contempla con estupor y vergüenza ajena el silencio sobre ZombiHOBE+
Actualización: Hoy he asistido a una jornada en la que se ha utilizado esta diapositiva por parte del Director de Kronikgune. Completamente de acuerdo con su contenido. Le he preguntado si conoce algún sistema estructurado para encauzar las iniciativas, en temas de innovación, que surjan desde los profesionales. Respuesta ambigua. Por supuesto no tenía ni idea de HOBE+
Sí de acuerdo en el contenido, pero ¿cómo “incorporar modificaciones/mejoras en la práctica diaria y valorar los resultados”, en un supuesto proceso de mejora continua PDCA que mantiene año tras año un esquema fijo, grabado en piedra, único para todos los centros, desde los lejanos servicios centrales? No lo entiendo.
ResponderEliminarTengo un amigo q trabaja en Innovacion Sanitaria del SERGAS. No he hablado con el despues del "deceso" de Hobe+, pero asi, a bote pronto, hay una diferencia importante: el SERGAS destina recursos humanos, economicos, espacios, tiempos, etc. Nosotros no.
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